REVITALISASI KELEMBAGAAN BUMDES SUMBER ANUGERAH MELALUI FORUM PENGUATAN PENGALAMAN ANTAR PENGELOLA
DOI:
https://doi.org/10.59485/dw4r5w92Kata Kunci:
BUMDes, kapasitas pengelola, revitalisasi kelembagaan, desa pesisirAbstrak
BUMDes diposisikan sebagai instrumen utama penggerak ekonomi desa, namun banyak yang berhenti pada status kelembagaan formal tanpa kinerja usaha yang berarti — kondisi yang juga dialami BUMDes Sumber Anugerah di Desa Gisik Cemandi, Kecamatan Sedati, Kabupaten Sidoarjo. Meski legalitas pendiriannya telah disahkan melalui Surat Keputusan Bupati, Surat Keputusan Pengangkatan Pengurus dan struktur organisasi resmi belum tersedia, pencatatan keuangan masih manual, peran pengurus dan perangkat desa saling tumpang tindih, serta potensi ekonomi nelayan setempat belum terintegrasi ke dalam unit usaha. Kegiatan pengabdian ini bertujuan merevitalisasi kelembagaan BUMDes melalui penguatan kapasitas pengelola, menggunakan pendekatan Participatory Action yang dijalankan dalam empat fase — perencanaan, tindakan, observasi, dan refleksi — dengan forum berbagi pengalaman antarpengelola BUMDes (pembelajaran sejawat) sebagai metode intervensi utama. Kegiatan diikuti 32 peserta yang terdiri atas pengurus BUMDes, perangkat desa, Badan Permusyawaratan Desa, dan perwakilan masyarakat, dengan menghadirkan pengelola BUMDes dari desa lain sebagai narasumber praktisi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa hambatan utama BUMDes Sumber Anugerah bukan keterbatasan modal, melainkan kapasitas kelembagaan dan organisasi. Forum berbagi pengalaman terbukti efektif menumbuhkan kesadaran pengurus akan pentingnya kelengkapan dokumen kelembagaan, standar prosedur operasional, dan analisis kelayakan usaha, karena pengetahuan disampaikan oleh sesama praktisi yang menghadapi keterbatasan serupa sehingga lebih mudah diterima. Kegiatan ini menghasilkan kesepakatan enam arah strategis revitalisasi — meliputi penguatan legalitas kelembagaan, optimalisasi unit usaha ternak kambing, evaluasi kegagalan unit usaha sebelumnya, perluasan kanal pemasaran, integrasi potensi ekonomi nelayan, dan advokasi dukungan pemerintah kabupaten — yang menjadi agenda pendampingan berkelanjutan. Penguatan kapasitas berbasis pembelajaran sejawat antarpengelola disimpulkan sebagai pintu masuk yang realistis bagi revitalisasi kelembagaan BUMDes di desa pesisir.
Referensi
Anastasia, B. W., Anggraeni, B. A., Fitriana, N., & Wibawani, S. (2021). Urgensi pembentukan badan usaha milik desa di Desa Gisik Cemandi Kecamatan Sedati Kabupaten Sidoarjo. Syntax Idea, 3(5), 1022-1033. https://doi.org/10.36418/syntax-idea.v3i5.1195
Anisah, A., & Kusumaningrum, T. A. I. (2024). Penguatan kapasitas kader jumantik dalam perencanaan, implementasi, dan evaluasi program. JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat), 8(3), 389-394. https://doi.org/10.30595/jppm.v8i3.21273
Elvita, N., Ansori, A. E. P., Ramadhani, M. A., Isnadewi, R., Andini, D. P., & Ahmad, A. (2025). Penguatan BUMDes Merdeka Wirowongso menuju perekonomian desa yang lebih sejahtera. Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat, 8(2), 256-263. https://doi.org/10.29303/jppm.v8i2.9161
Endah, K. (2019). Mewujudkan kemandirian desa melalui pengelolaan badan usaha milik desa. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(4), 25-33.
Hadi, P., Fauzi, R., Mufidah, M. W., & Azizah, A. P. (2025). Pengembangan visual branding Desa Gisik Cemandi sebagai daya tarik wisata. Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 7(1).
Komalasari, N. D., Susiantoro, A., & Puspaningtyas, A. (2022). Strategi BUMDes dalam optimalisasi ekonomi desa melalui pengelolaan Agrowisata D'Ganjaran Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo. PRAJA Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 2(5), 117-128.
Laga, Y., & Jamu, M. E. (2018). Upaya pembentukan BUMDes melalui analisa SWOT di Desa Lengkosambi Timur Kabupaten Ngada NTT. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 2(1), 1-7.
Mar'atussoliha, A. (2020). Potensi wisata pemancingan dalam meningkatkan perekonomian masyarakat pesisir Kecamatan Sedati Kabupaten Sidoarjo. JIP: Jurnal Inovasi Penelitian, 1(7).
Muhtada, D., Sastroatmodjo, S., & Diniyanto, A. (2018). Penguatan BUMDes menuju masyarakat desa yang lebih sejahtera di Kecamatan Mrebet Kabupaten Purbalingga. Seminar Nasional Kolaborasi Pengabdian Masyarakat, 1, 439-446.
Mumtazah, S. S., & Wahyudi, K. E. (2025). Strategi pengembangan BUM Desa Sumber Makmur di Desa Sumberejo Kecamatan Wonoayu Kabupaten Sidoarjo. Responsive: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Bidang Administrasi, Sosial, Humaniora dan Kebijakan Publik, 8(2), 287-299. https://doi.org/10.24198/responsive.v8i2.63749
Murniawaty, I., Farliana, N., Sakitri, W., & Sriyanto. (2025). Penguatan BUMDes melalui integrasi produk UMKM ke e-commerce. Praxis: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 4(1), 134-144.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa.
Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pendaftaran, Pendataan dan Pemeringkatan, Pembinaan dan Pengembangan, serta Pengadaan Barang dan/atau Jasa Badan Usaha Milik Desa.
Putri, I. P., Khabibah, A., Febrianti, D. A., & Junianda, L. A. (2023). Peran kelompok nelayan dalam meningkatkan perekonomian masyarakat Sidoarjo. Dimensia: Jurnal Kajian Sosiologi, 12(1), 40-46.
Rahayu, A., Sahabuddin, C., Abdul, M., Sukmawati, & Haeruddin. (2025). Transformasi tata kelola BUMDes: Pendampingan strategis manajemen. MAMMIRI: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 40-46.
Ridlwan, Z. (2014). Urgensi BUMDes dalam pembangunan perekonomian desa. Fiat Justitia: Jurnal Ilmu Hukum, 8(3), 424-440.
Rivai, A., Christin, V., & Haryono, D. (2024). Institutional capacity development (capacity building) of village-owned business enterprises in Tambayoli Village, Soyo Jaya Sub District, North Morowali District, Indonesia. Qubahan Academic Journal, 4(3), 364-372.
Rohman, M. A., dkk. (2024). Peranan mahasiswa dalam membentuk Desa Wisata Gisik Cemandi sebagai destinasi pariwisata di Kecamatan Sedati, Sidoarjo. Nusantara Community Empowerment Review, 2(1), 9-16.
Said, M., Cahyasari, E., & Winoto, S. (2021). Capacity building of village-owned enterprises in strengthening village economy. Advances in Economics, Business and Management Research, 191, 578-583.
Sidik, F. (2015). Menggali potensi lokal mewujudkan kemandirian desa. JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik), 19(2), 115-131.
Sofian, A. (2021). Strategi tata kelola BUMDes dalam upaya menunjang ekonomi masyarakat di Desa Pamulihan Kecamatan Cisurupan Kabupaten Garut. Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik, 2(2), 302-314.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.
Wulandari, G. P. M., & Eka, N. P. N. (2024). Transformasi tata kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) pada era digital. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 7, 263-281.
Yesayabela, T. M., Agustian, A. T., & Lubis, L. (2025). Sinergi komunitas dalam mendorong akselerasi pengembangan BUMDes Damai Mandiri berbasis kearifan lokal: Indonesia. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(12), 13909-13919.
Yesayabela, T. M., Prasetio, M. A., & Musleh, M. (2023). Pemberdayaan masyarakat melalui program peningkatkan usaha mikro kecil menengah kampung pentol di Kelurahan Sidotopo, Surabaya. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat), 8(1), 111-118. https://doi.org/10.21067/jpm.v8i1.8475
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Pengabdian Multidisiplin dan Pemberdayaan Masyarakat
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
